服裝廠廠長

建立健全生產系統管理體制。主持生產系統的日常生產管理工作。 參與生產訂單評審。評估產能及負荷，確保生產計劃的順利進行。 管理生產人員、工藝、質量、設備。制定相應的管理計劃，規范生產流程和員工行為。 制定生產成本控制計劃。管控各環節的費用，降低生產消耗，避免浪費。 負責生產計劃的跟蹤和實施。確保生產前的主、輔料銜接與核實，保證生產順暢。 建立和實施安全管理制度。包括安全操作規范的制定和宣導，以及5S工作要求。 負責員工培訓和考核。對存在的問題提出改善措施，并跟蹤改善結果。 配合相關部門進行工藝和技術改進。提高生產效率和產品質量。 組織整合資源。完成產品及時交付，保證生產效率和合格率。 負責倉儲配送管理。加快庫存周轉，確保產品及時高效配送。 協助新廠建設、設備引進論證工作。推動生產系統全面管理，提升系統整體職能。 組織落實、監督調控生產過程各項指標。協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。 負責生產安全、經濟運行的管理監督。組織監督對員工的安全教育培訓，提高員工安全意識。 負責新技術、新工藝的推廣應用。提高員工業務技能水平。